Четверг, 09.01.2025, 17:14
Приветствую Вас Заезжий хоккеист | RSS
Сайт диванного менеджера
Меню сайта
Разделы дневника
Телетайп [28]
Коротко и оперативно обо всём.
Пресс-релизы QE of Ice [14]
Краткие выдержки с пресс-конференций хоккейного клуба.
Пресс-релизы QE of Field [7]
Краткие выдержки с пресс-конференций футбольного клуба.
Пресс-релизы QE of Gate [0]
Краткие выдержки с пресс-конференций гандбольного клуба.
Пресс-релизы F1-гонок [6]
Краткие выдержки с пресс-конференций серии гонок GPRO.
Архив WIFA [34]
Загнивший проект ещё того самодура.
Форма входа
Календарь
«  Апрель 2010  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930
Поиск
Друзья сайта
Полезные ссылки
Статистика




Rambler's Top100
Главная » 2010 » Апрель » 18

Общие соображения.
Для успешного продвижения команды вверх необходимо отличаться от всех остальных менеджеров и при этом не перебдеть с этим самым стремлением отличаться. Стало быть, в любом отличии должно быть рациональное зерно. Именно поэтому я уклонился от приоритетного развития Тренировочного центра, а, стало быть, и от лозунга "Сила есть - ума не надо!". Ну, а роль ума перенял на себя Отдел управления кадрами и экономикой.

Приоритеты сооружений стадиона.
Семь отделов стадиона разделены мною на четыре группы с наивысшим, высоким, важным и низким приоритетом. Наивысший приоритет принадлежит одному единственному уже названному Отделу управления кадрами и экономикой. В оставшиеся три приоритетные группы распределены отделы парами. Высокий приоритет получили ... Читать дальше »
Категория: Пресс-релизы QE of Ice | Просмотров: 874 | Добавил: Stevendall | Дата: 18.04.2010 | Комментарии (1)

Copyright MyCorp © 2025Конструктор сайтов - uCoz